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Post by sornofsadik on Apr 24, 2024 4:30:09 GMT -5
每个人都感觉自己是它们的共同所有者,选择和投票做出了贡献。 部门间协调:建议不同公司部门和职能部门的代表参加研讨会,最好让所有受正在考虑的项目影响的人员参与:通过这种方式,我们可以快速协调并共享目标、问题和后续步骤。 承诺:人们在决策中感受到更多的参与和倾听,并且更有动力去推动决策。 以及缺点? 现在您确信要继续参加研讨会:从明天开始不再有会议!然而,有一些注意点需要牢记,首先,仅仅说“让我们举办一次研讨会”不足以做一些有效的事情。与会议不同,研讨会不能临时凑合。 首先,我们考虑到研讨会需要更多的资源来建立。 从问题分析到适当问题的提出,从活动的选择到空间和材料的组织。 举办研讨会对时间的要求 柬埔寨电话号码表 也更高:最小单位是半天,根据需要和目的,最长可以是几天。 研讨会的前提是周密的计划:时间必须按照严格且相对严格的时间表进行有效管理,其中从活动介绍到休息(最根本的是为了不耗尽参与者的注意力和体力),一切都必须预见到。 )。 由于这些原因,研讨会需要一位专家协调员,一位负责时间和活动的规划和管理的专业人士。主持人还必须激励和吸引参与者,同时确保讨论不会偏离轨道,并且某些参与者不会接管其他参与者。 这值得么? 答案肯定是肯定的,值得的。 当然,我们并不考虑完全取代会议:在某些情况下,它们仍然是最明智的选择,例如在项目开始时或快速调整工作状态时。 然而,那些体验过工作坊优势的人却不会再回头:直接的体验让好处显而易见,克服障碍、让项目取得具体进展的感觉依然存在。人们从研讨会中获得能量和动力,部门和技能之间的障碍被降低,从而使决策和行动更快地进行。 我们引起您的兴趣了吗?如果您正在考虑举办下一次研讨会,请与我们联系。什么是俱乐部会所?它有什么作用? 我们已经听到这个消息好几个星期了,也许我们已经听到自己说“你也在俱乐部会所吗?。与我们一起在AND EMILI探索这个新的。
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